计划工作量的预算费用PV或BCWS=计划工作量 * 预算定额

已完成工作量的实际费用AC或ACWP

已完成工作量的预算成本EV或BCWP=已完成工作量 * 预算定额

进度偏差( SV)=EV-PV,SV>0 进度提前 SV<0 进度滞后

成本偏差( CV)=EV-AC,CV>0 成本节省 CV<0 成本超支

成本绩效指数( CPI)=EV/AC,CPI>1 表示成本节省 CPI<1 成本超支

进度绩效指数( SPI)=EV/PV,SPI>1 表示进度提前 SPI<1 进度滞后

BAC(Budget cost at completion)基线预算成本:全部工作的预算,不改变成本基准,BAC就不会发生变化

ETC(Estimated To Complete)完工时尚需成本估算:到完成时,剩余工作量还需要多少成本,ETC也就是估计完成项目的剩余工作成本

ETC=总的PV-已完成的EV=BAC-EV

ETC=剩余工作的PV*CPI

EAC(Estimate at completion)完工估算,根据项目的绩效和风险量化对项目总成本的预测。最常用的预测技术是下述方法的不同形式:

1、EAC=截至目前的实际成本加上所有剩余工作的新估算。这种方法通常用于两种情况①过去的实施情况表明原来所做的估算假定彻底过时了,②由于条件的变化原来的估算已不再适用。公式:EAC=AC+ETC

2、EAC=截止目前的实际成本加上剩余的预算(BAC-EV)。在目前的偏差被视为一种特例,并且项目团队认为将来不会发生类似的偏差情况下,常采用这种方法。公式:EAC=AC+BAC-EV。

3、EAC=截止目前的实际成本加上经实际成本绩效指数(CPI)修改的剩余项目的预算。这种方法通常把目前的偏差视为将来偏差的典型形式来使用。公式EAC=AC+(BAC-EV)/CPI,这里CPI是累积的CPI。

浏览 662 评论 0 赞 0 砸 0 标签: 考试
评论
还可以再输入500个字

请您注意

·自觉遵守:爱国、守法、自律、真实、文明的原则
·尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规
·严禁发表危害国家安全,破坏民族团结、国家宗教政策和社会稳定,含侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的作品
·承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在NoteShare上发表的作品,NoteShare有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款